實在很現實。
我最近跟中高階主管諮詢時，也都在說服他們接受現實，
別想用老一輩對你們的方式對年輕人了。
引用自 Yi-Jing Lin
【學會拍年輕人的馬屁】
一、
由於人口結構的關係，現在台灣的年輕人比老人還要稀缺，所以老年人要學會巴結年輕人，要學會拍年輕人的馬屁。
二、
一般台灣人對公司的想像，是 1 個五十幾歲的總經理手下帶著 7 個四十幾歲的經理，然後那 7 個四十幾歲的經理手下帶著 49 (=7x7) 個三十幾歲的課長，然後那 49 個三十幾歲的課長手下帶著 343 (=7x7x7) 個二十幾歲的基層員工。
傳統的公司組織，是一個上窄下寬的金字塔。越上層的，年紀越大。
三、
但是台灣現在的人口結構，已經無法支撐這種上窄下寬的職場金字塔。
如果我們把所有的台灣人平均分配到每一家公司的話，那每一家公司就是1 個五十幾歲的總經理手下只有1 個四十幾歲的經理，然後那個四十幾歲的經理手下只有 1 個三十幾歲的課長，然後那個三十幾歲的課長手下只有 1 個二十幾歲基層員工。
因為全台灣各個年齡層的人口，人數都差不多。
四、
當然，台灣還是有些像台積電那樣的企業，他們仍然可以用高薪吸引到很多年輕人，維持著「上窄下寬」的金字塔結構。
但是這麼一來，其他公司就更難找到年輕人來上班了。
五、
最近台灣有許多公司抱怨，說他們找不到年輕人來上班。而許多人認為，問題在於那些公司給的薪水太低。
但就算台灣每家公司給的年薪都超過百萬，還是會有一些公司找不到年輕人來上班。因為全台灣的年輕人就只有那麼多而已。
六、
邏輯上來講，如果台灣有不少「金字塔形」的公司，那就必須有一些對稱性的、「倒金字塔形」的公司，才能讓中老年人得到充分的就業。
在「倒金字塔形」公司裡，1 個二十幾歲的基層員工上頭有 7 個三十幾歲的課長，然後那 7 個三十幾歲的課長上頭有 49 個四十幾歲的經理，然後那 49 個四十幾歲經理上頭有 343 個五十幾歲的總經理跟副總經理。
然後，萬一那個基層員工辭職不幹了，那這家公司就沒有基層員工，就要倒閉了。
七、
要不然，就乾脆讓年輕人當家：讓 1 個二十幾歲的總經理手下帶著 7 個三十幾歲的經理，然後那7個三十幾歲的經理手下帶著 49 個四十幾歲的課長，然後那49個四十幾歲的課長手下帶著 343 個五十幾歲的基層員工。
在這種狀況下，年紀大的基層員工們不但要調適自己的心理，更要學會拍年輕老闆的馬屁。
八、
再不然，就乾脆全面自動化：讓 1 個五十幾歲的總經理管理 7 個人工智慧程式，然後讓那 7 個人工智慧程式管理著 49 台伺服器，然後讓那 49 台伺服器管理 343 台客戶端電腦。
在這樣的高科技公司裡，會有很多基於人工智慧的仿生人，但是肉身的真人就只有一個。
九、
其實不止是產業界，學術界裡的中老年人也要學會拍年輕人的馬屁。
想當年，在我們年輕讀大學的時候，我們都必須拍教授們的馬屁，以免被教授當掉，被學校開除。
但是聽一些在大學當教授的中老年朋友們說，現在他們都必須拍學生們的馬屁，經常說笑話給學生們聽，給學生很高的分數，甚至必須幫學生們寫論文。否則一不小心，學生在學期末評鑑的時候就會給他們一個負評，然後他們可能就會被系上開除。
更有甚者，有些科系可能會因此而招不到學生，然後學校就會被迫關門，教授們就會失業。
十、
三十多年前我在讀大學的時候，有博士學位的教授很少，而學生很多；但是到了這個年代，有博士學位的教授很多，但是學生很少。
所以究竟是誰怕誰？誰要拍誰的馬屁？這應該再清楚不過了。
十一、
所以這一切都是誰的錯？當然是我們這一輩中老年人的錯啊！
當我們還年輕的時候，我們的上一輩就曾經警告過我們：「少壯不努力，老大徒傷悲！」我們當年就是不聽老人言，沒有努力看 A 片做愛生小孩，所以才造成了今天少子化的問題。
再者，也是因為我們這一代的中老年人把房價推得這麼高，所以才害得現在的年輕人都不敢生小孩子，害現在的年輕人長大變成中老年人之後，也必須去拍新一代年輕人的馬屁。
十二、
各位中老年的網友們，抱歉。由於我也必須求生存，所以只好在這邊拍年輕人的馬屁，把所有的過錯都推到我們自己的身上。
我們真的要認命啊！
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